Se asocia Somoza con Carrillo de Finamex y forman una operadora de fondos, tras cerrar venta de Prudential a Actinver Entrega CFC a Cofetel resolución para frecuencias y las 2 bandas nacionales para todos; Silanes en España, sustento en investigación y mira en Medio Oriente y África; domingo de forcejeos infructuosos en lo fiscal aguilaralberto@prodigy.net.mx ACTIVER QUE PRESIDE Héctor Madero recién concluyó la compra-venta de los activos que tenía aquí Prudential, esto es su administradora de fondos y un banco apenas formado. Prudential que había llegado como socio a la Operadora de Fondos Apolo en 2000, optó en medio de la recesión, por reenfocar su negocio para concentrarse básicamente en EU. Todavía mantendrá su participación en Afore XXI que dirige Tonatiuh Rodríguez, así como su negocio de bienes raíces. Actinver aprovechó la decisión de Prudential para fortalecer su portafolio en sus fondos y quedarse con un banco que ya buscaba. En los últimos años, Actinver fue un fuerte competidor de Prudential Apolo en la búsqueda por la estafeta de líder entre los fondos independientes. Ahora con 60 mil millones de pesos en activos, 200 mil clientes, mil 600 empleados y 71 sucursales, no sólo se quedó con esa supremacía, sino que es la cuarta del mercado, sólo superada por BBVA Bancomer de Ignacio Deschamps, Santander de Marcos Martínez y Banamex a cargo de Enrique Zorrilla. En el tiempo que Prudential operó aquí, hay un actor muy relevante y que no requiere de grandes presentaciones, puesto que fue el fundador de Apolo en 1998. Le correspondió traer a Prudential en 2000, para luego venderle en 2007 su participación, cuando se optó por lo del banco. Hasta hace unos días, fue el mandamás de la firma recién adquirida, y no obstante que recibió un ofrecimiento para quedarse con Actinver, Somoza Alonso tomó la decisión de buscar nuevos derroteros. La novedad es que el financiero de 62 años y con 43 de ellos en el sector, acaba de tomar la responsabilidad de una nueva compañía al lado de Eduardo Carrillo. Se trata de una entidad de manejo de fondos que será subsidiaria de Finamex. En este caso Somoza-Finamex y Asociados que será dirigida por Juan Mussi, experto que ya colaboraba con Somoza. Finamex que preside Carrillo Díaz tendrá el 60 por ciento del capital y Somoza que quedará como presidente, se quedó con el otro 40 por ciento de esta firma que se orientará a clientes con más de un millón de pesos, o sea que su vocación no será ya de menudeo como fue Apolo. Se estima que en ese segmento hay una enorme oportunidad, si se establece un compromiso de trato personalizado y con buenos rendimientos. Finamex que dirige Mauricio López Velasco había vendido en 2003 sus fondos a Prudential Apolo, para concentrarse en su casa de bolsa. Esta no es la intermediaria más grande del mercado, pero es el operador más consistente en mercado de dinero y la tercera más rentable tras Bancomer y Banamex. No hace mucho Finamex también incorporó como subsidiaria a Fimecap, firma de banca de inversión que llevan Leopoldo Burillo y Manolo González Sordo y que arrancó en marzo para aprovechar las oportunidades en la crisis. Vale señalar que Somoza, antes de fundar Apolo, fue también de los impulsores de la Casa de Bolsa Fova que luego se fusionó con Inverlat, en donde trabajó por unos 10 años. Luego fue parte del equipo comprador de Banco Mexicano. El arranque de su carrera fue en Banamex, en donde terminó como director de la casa de bolsa, fue también timón de OBSA y director adjunto de Nafin. *** Y LA NOVEDAD es que la CFC que encabeza Eduardo Pérez Motta ya entregó el jueves a Cofetel su resolución con la propuesta para la multipospuesta licitación de frecuencias de telefonía. Al final se estableció un tope de 70 MHz para la banda de 800 a 1900 MHz y de 80 MHz para las bandas 800, 1900 y 1700, en tanto que para los dos paquetes nacionales en la 1.7 MHz se quedaron en 30 MHz, pero ya no habrá ninguna exclusiva para nuevos jugadores, situación que incomodaba a las telefónicas al colegirse que se había “etiquetado” para el fortalecimiento de Televisa de Emilio Azcárraga en telefonía. Cofetel de Héctor Osuna había presentado a la CFC esa propuesta. Ahora tendrá que decidir si está conforme con la iniciativa de CFC que básicamente lo que ha buscado es acotar la posibilidad de que el espectro vuelva a ser adquirido por las grandes compañías, como Telcel de Daniel Hajj y que se reparta equitativamente. Se estima que participarán en las subastas, además de Televisa y Telcel, la misma MoviStar que preside Francisco Gil Díaz, Nextel de Peter Foyo, Alestra de Rolando Zubirán, Axtel de Tomás Milmo, las cableras, y habrá que ver si Maxcom de Adrián Aguirre y Iusacell de Gustavo Guzmán. De aceptar Cofetel, será cuestión de unos días para que se publiquen las bases, pero en este tema no hay nada escrito. *** LA SEMANA PASADA Antonio López de Silanes presentó en Madrid a su subsidiaria en Europa, en este caso Silanes IDF, entidad que estará soportada en la investigación. De hecho ahora mismo hay un par de moléculas en proceso regulatorio en la Agencia Europea de Medicamentos (EMEA). Ambas tienen que ver con medicamentos antidiabéticos, especialidad de la farmacéutica mexicana, orientada en general a atender padecimientos crónico degenerativos. Con 66 años en el mercado, Silanes maneja un portafolio de 100 productos y produce al año 35 millones de unidades que atienden a un millón de pacientes. Además de España como punto de partida para la Unión Europea, Silanes acaba de cerrar también un convenio con la brasileña Ache, con el que la sudamericana manejará su producto Glimetal, también para diabetes. Otras firmas como Sanofi-Aventis que comanda aquí Juan Carlos Valdés, han licenciado algunos de sus productos de esta nacional en pleno proceso de internacionalización. También está en su mira Medio Oriente y el Norte de África. *** A PESAR DE que mañana vence el plazo para tener lista la propuesta fiscal 2010, ayer domingo hasta el cierre de esta columna el panorama no era prometedor. El PRI de Beatriz Paredes tuvo una encerrona de varias horas con sus gobernadores para delinear su estrategia. Una carta de negociación era el IVA del 2 por ciento, que para el PAN que comanda César Nava es básico. Para los gobernadores el riesgo es que la SHCP de Agustín Carstens mantenga cerrada la llave a las participaciones. Por lo que hace al PRD de Jesús Ortega se enfrascó durante el día en fuerte discusión con el blanquiazul en pro de llevar hasta sus últimas consecuencias la eliminación de la consolidación en detrimento de las grandes empresas. Por lo que hace a los gravámenes del IEPS a cerveza, vinos y licores, tabacos y telecomunicaciones, tampoco había suficiente claridad.